ПРОГРАММА КАНДИДАТА НА ПОСТ ПРЕЗИДЕНТА НКП
КУГАЕНКО НАТАЛИИ ВАЛЕРЬЕВНЫ
Уважаемые коллеги!
Моя программа кандидата на пост президента НКП разработана на основе принципов и целей, закрепленных в Уставе ОООС РСЛНО ,оснвной из которых-это популяризация породы, и Положении о присвоении статуса НКП в системе РКФ. Многие ее пункты созвучны с той программой,с которой я баллотировалась на пост президента 4 года назад,но с учетом потребностей текущего момента. (Ознакомиться с предыдущей можно в свободном доступе ).
Основные задачи на ближайшие 5 лет охватывают достаточно широкий спектр вопросов.
Назрела необходимость создания адекватного организационного и правового поля, касающегося всех членов Клуба.
1.Внесение изменений в Устав и его корректировка в соответствии с действующим законодательством, регулирующим деятельность общественных организаций.
К сожалению, многие определения и пункты Устава ОООС РСЛНО не имеют четкого толкования и порождают двусмысленные действия на всех уровнях работы. В Уставе нужно прописать ясные формулировки и регламентацию.
Более подробно расписать права и обязанности региональных отделений, местных групп с учетом опыта их функционирования и имеющихся реалий жизни. Привести в соответствие задачам Национального Клуба Породы РКФ все документы, всю структуру НКП, сделать её более совершенной и управляемой. Для этого необходимо как можно быстрее сделать проект Устава с поправками и обеспечить его всеобщее обсуждение.
Утвердить структуру самого президиума как исполнительного органа. Создать комиссии (постоянные и временные), выбрать их состав и руководство, проработать регламент деятельности.
Обсудить и принять ряд положений и регламентов с конкретными формулировками действий и субординацией принятия решений. Разработать Положение о проведении Отчетно-Выборной Конференции.
Создать секретариат РСЛНО - колоссальный объем работы делает это важнейшей задачей. Документы должны обрабатываться быстро и качественно, а собаководы не должны ждать получение справок, выписок решений президиума и пр.
Привлечь в комиссии внутри президиума и региональных отделений добросовестных и успешных заводчиков, организаторов выставок, спортсменов - как кадровую опору на местах, делая ставку на неравнодушных к породе людей.
2. Взаимодействие с регионами.
Основа Национального Клуба - его региональные отделения.
Наиболее важным считаю взаимопонимание и диалог с регионами. Практика последних лет работы НКП показала, что с регионами надо выстраивать равноправные отношения, а не диктовать условия и требования. Необходимо доверие людей, а регионы — это прежде всего люди. Без поддержки и доверия людей любые программы - имитация деятельности.
Работа с регионами — это вопрос личной ответственности президента. Буду на постоянной связи с РО, буду лично проводить консультации по срочным вопросам любыми доступными средствами связи, поскольку вижу в этом крайнюю необходимость.
Назрел вопрос создания Межрегиональных объединений и актуально ли это - представительство регионов в Президиуме, функции Глав Межрегионов, их полномочия и обязанности. Надеюсь на диалог по этому пункту программы с РО. Уверена, что сначала имеет смысл привести в действие вертикальную структуру управления, а потом перейти к её расширению.
3. Блок информационных вопросов.
Безусловно, очень важная задача- это своевременность и полнота подачи информации.
Официальный сайт НКП, на мой взгляд, лучший за все время существования РСЛНО и по своей структуре, и по быстрой наполняемости информацией, и по дизайну, и по мгновенной реакции на изменения в документообороте НКП. Совершенно очевидно, что концепция сайта должна в целом остаться прежней. Изменения могут касаться только полноты подачи информации. Как вариант, члены НКП могут иметь более расширенный пакет просмотра.
В рамках этого блока остро стоит вопрос формирования статистики по немецкой овчарке. Вопрос сложный, если говорить о профессиональном ведении статистики по породе. К сожалению, не всеми данными мы владеем, т.к. большая часть информации по собакам идет напрямую в РКФ, минуя Клуб.
Тем не менее, ежегодный обзор поголовья по результатам выставочного сезона необходим.
Информация и статистика «должны шагать в ногу в нашем конкретном случае. База производителей, ДНК –тестов даст ориентиры нашим заводчикам, информация о событиях в НКП, РКФ клубах других стран, семинары и обзорные публикации - облегчат жизнь нашим питомникам и владельцам.
Имеет смысл возобновить практику для организаторов выставок ранга ПК и Кубков проведение в их рамках семинаров для заводчиков и судей с широким освещением (в режиме онлайн, на ю-тубе и на портале НКП, когда он будет создан в корректном формате).
5. Подготовка специалистов и развитие спорта.
Важным пунктом своей программы я считаю вопрос о подготовке специалистов. Наши заводчики и судьи имеют очень высокий уровень знаний, огромный опыт работы в различных областях кинологии и спорте, проведении выставок, профессиональной подготовке собак к различногорода тестированиям. Российские хендлеры уже много лет держат пальму первенства на лучших кинологических показах страны и мира. И тем не менее, у нас есть серьезные проблемы в плане преемственности и подготовки кадров. Прежде всего, это касается кермастеров. Не побоюсь сказать, что, если в этом направлении ничего не будет сделано, через 10 лет мы будем вынуждены отправлять собак на сдачу керунга в Москву. Расширение списка кермастеров при их качественной подготовке - одна из первостепенных задач НКП.
Еще одна очевидная проблема - мы мало что делаем относительно подготовки молодых судей-породников. Хуже всего, у нас мало людей, заинтересованных в получении данного статуса. Исправить это я вижу лишь одним способом - поддержка регионами стремления энергичных и мотивированных людей в получении профессиональных навыков.
Людям нужна качественная экспертиза с доступно выраженным мнением судьи и его внимательным отношением к экспоненту. Большинство российских судей могут обеспечить такую экспертизу. Не всегда у них одинаковое мнение и опыт, но система специальных семинаров может нивелировать это различие. Такие семинары обязательно будут проводиться. Как и семинары для кермастеров и заводчиков, причем последние должны проводиться по тематике, заданной самими заводчиками.
Мы имеем сложившуюся систему проверки собак на мужество на выставках, которой вправе гордиться. Ее отмечают и коллеги из других стран. Но проблемы все равно существуют И связаны они, в том числе, с самой системой оценки собак НА МУТПРОБЕ. Назрела необходимость внести изменения в выставочное положение НКП. К сожалению, так называемые «три плюса» не оправдали в полном объеме наших ожиданий. Заводчики и владельцы потеряли мотивацию посещать выставки из-за боязни получить дисквалификацию и не выйти в ринг. Потерянное время, финансы и просто эмоциональные сбои – это как раз итог данной системы. Объективность такова, что географическая отдаленность, климатические условия и финансовая нестабильность, разный уровень подготовки специалистов-инструкторов и тренеров по дрессировке, а зачастую их полное отсутствие, ставит отдельные регионы наше страны в невыгодное положение, тем самым, нарушая принцип одинаковых (равных) возможностей. Эту ситуацию необходимо корректировать.
Отдельно хочу затронуть тему Главных выставок НКП, т.к. сама провожу их уже более 10 лет. В идеале, организатор - ПК Национальный клуб породы, и к этому надо стремиться. Но и при организации Главных выставок всепородным клубом - НКП не должен и не может оставаться в стороне. Думаю, все понимают, что акценты в системе конкурсов на Главных должны быть смещены в сторону Конкурса питомников. Заводчики - это основа племенной работы, их труд должен быть адекватно оценен с любой стороны. И это тоже внесет определенный стимул для качественной работы наших питомников и повысит статус Главных выставок.
Отдельный пункт моей президентской программы - ежегодное премирование наших выдающихся по своим заслугам собаководов - заводчиков, тренеров и спортсменов. Кто на протяжении многих лет остается верен породе и показывает стабильно-высокие результаты.
Как видно, задач стоит много, и они не все здесь озвучены. Но уверена, что при вашей поддержке, с большинством из них справлюсь.
С уважением,
КУГАЕНКО НАТАЛИИ ВАЛЕРЬЕВНЫ
Уважаемые коллеги!
Моя программа кандидата на пост президента НКП разработана на основе принципов и целей, закрепленных в Уставе ОООС РСЛНО ,оснвной из которых-это популяризация породы, и Положении о присвоении статуса НКП в системе РКФ. Многие ее пункты созвучны с той программой,с которой я баллотировалась на пост президента 4 года назад,но с учетом потребностей текущего момента. (Ознакомиться с предыдущей можно в свободном доступе ).
Основные задачи на ближайшие 5 лет охватывают достаточно широкий спектр вопросов.
Назрела необходимость создания адекватного организационного и правового поля, касающегося всех членов Клуба.
1.Внесение изменений в Устав и его корректировка в соответствии с действующим законодательством, регулирующим деятельность общественных организаций.
К сожалению, многие определения и пункты Устава ОООС РСЛНО не имеют четкого толкования и порождают двусмысленные действия на всех уровнях работы. В Уставе нужно прописать ясные формулировки и регламентацию.
Более подробно расписать права и обязанности региональных отделений, местных групп с учетом опыта их функционирования и имеющихся реалий жизни. Привести в соответствие задачам Национального Клуба Породы РКФ все документы, всю структуру НКП, сделать её более совершенной и управляемой. Для этого необходимо как можно быстрее сделать проект Устава с поправками и обеспечить его всеобщее обсуждение.
Утвердить структуру самого президиума как исполнительного органа. Создать комиссии (постоянные и временные), выбрать их состав и руководство, проработать регламент деятельности.
Обсудить и принять ряд положений и регламентов с конкретными формулировками действий и субординацией принятия решений. Разработать Положение о проведении Отчетно-Выборной Конференции.
Создать секретариат РСЛНО - колоссальный объем работы делает это важнейшей задачей. Документы должны обрабатываться быстро и качественно, а собаководы не должны ждать получение справок, выписок решений президиума и пр.
Привлечь в комиссии внутри президиума и региональных отделений добросовестных и успешных заводчиков, организаторов выставок, спортсменов - как кадровую опору на местах, делая ставку на неравнодушных к породе людей.
2. Взаимодействие с регионами.
Основа Национального Клуба - его региональные отделения.
Наиболее важным считаю взаимопонимание и диалог с регионами. Практика последних лет работы НКП показала, что с регионами надо выстраивать равноправные отношения, а не диктовать условия и требования. Необходимо доверие людей, а регионы — это прежде всего люди. Без поддержки и доверия людей любые программы - имитация деятельности.
Работа с регионами — это вопрос личной ответственности президента. Буду на постоянной связи с РО, буду лично проводить консультации по срочным вопросам любыми доступными средствами связи, поскольку вижу в этом крайнюю необходимость.
Назрел вопрос создания Межрегиональных объединений и актуально ли это - представительство регионов в Президиуме, функции Глав Межрегионов, их полномочия и обязанности. Надеюсь на диалог по этому пункту программы с РО. Уверена, что сначала имеет смысл привести в действие вертикальную структуру управления, а потом перейти к её расширению.
3. Блок информационных вопросов.
Безусловно, очень важная задача- это своевременность и полнота подачи информации.
Официальный сайт НКП, на мой взгляд, лучший за все время существования РСЛНО и по своей структуре, и по быстрой наполняемости информацией, и по дизайну, и по мгновенной реакции на изменения в документообороте НКП. Совершенно очевидно, что концепция сайта должна в целом остаться прежней. Изменения могут касаться только полноты подачи информации. Как вариант, члены НКП могут иметь более расширенный пакет просмотра.
В рамках этого блока остро стоит вопрос формирования статистики по немецкой овчарке. Вопрос сложный, если говорить о профессиональном ведении статистики по породе. К сожалению, не всеми данными мы владеем, т.к. большая часть информации по собакам идет напрямую в РКФ, минуя Клуб.
Тем не менее, ежегодный обзор поголовья по результатам выставочного сезона необходим.
Информация и статистика «должны шагать в ногу в нашем конкретном случае. База производителей, ДНК –тестов даст ориентиры нашим заводчикам, информация о событиях в НКП, РКФ клубах других стран, семинары и обзорные публикации - облегчат жизнь нашим питомникам и владельцам.
Имеет смысл возобновить практику для организаторов выставок ранга ПК и Кубков проведение в их рамках семинаров для заводчиков и судей с широким освещением (в режиме онлайн, на ю-тубе и на портале НКП, когда он будет создан в корректном формате).
5. Подготовка специалистов и развитие спорта.
Важным пунктом своей программы я считаю вопрос о подготовке специалистов. Наши заводчики и судьи имеют очень высокий уровень знаний, огромный опыт работы в различных областях кинологии и спорте, проведении выставок, профессиональной подготовке собак к различногорода тестированиям. Российские хендлеры уже много лет держат пальму первенства на лучших кинологических показах страны и мира. И тем не менее, у нас есть серьезные проблемы в плане преемственности и подготовки кадров. Прежде всего, это касается кермастеров. Не побоюсь сказать, что, если в этом направлении ничего не будет сделано, через 10 лет мы будем вынуждены отправлять собак на сдачу керунга в Москву. Расширение списка кермастеров при их качественной подготовке - одна из первостепенных задач НКП.
Еще одна очевидная проблема - мы мало что делаем относительно подготовки молодых судей-породников. Хуже всего, у нас мало людей, заинтересованных в получении данного статуса. Исправить это я вижу лишь одним способом - поддержка регионами стремления энергичных и мотивированных людей в получении профессиональных навыков.
Людям нужна качественная экспертиза с доступно выраженным мнением судьи и его внимательным отношением к экспоненту. Большинство российских судей могут обеспечить такую экспертизу. Не всегда у них одинаковое мнение и опыт, но система специальных семинаров может нивелировать это различие. Такие семинары обязательно будут проводиться. Как и семинары для кермастеров и заводчиков, причем последние должны проводиться по тематике, заданной самими заводчиками.
Мы имеем сложившуюся систему проверки собак на мужество на выставках, которой вправе гордиться. Ее отмечают и коллеги из других стран. Но проблемы все равно существуют И связаны они, в том числе, с самой системой оценки собак НА МУТПРОБЕ. Назрела необходимость внести изменения в выставочное положение НКП. К сожалению, так называемые «три плюса» не оправдали в полном объеме наших ожиданий. Заводчики и владельцы потеряли мотивацию посещать выставки из-за боязни получить дисквалификацию и не выйти в ринг. Потерянное время, финансы и просто эмоциональные сбои – это как раз итог данной системы. Объективность такова, что географическая отдаленность, климатические условия и финансовая нестабильность, разный уровень подготовки специалистов-инструкторов и тренеров по дрессировке, а зачастую их полное отсутствие, ставит отдельные регионы наше страны в невыгодное положение, тем самым, нарушая принцип одинаковых (равных) возможностей. Эту ситуацию необходимо корректировать.
Отдельно хочу затронуть тему Главных выставок НКП, т.к. сама провожу их уже более 10 лет. В идеале, организатор - ПК Национальный клуб породы, и к этому надо стремиться. Но и при организации Главных выставок всепородным клубом - НКП не должен и не может оставаться в стороне. Думаю, все понимают, что акценты в системе конкурсов на Главных должны быть смещены в сторону Конкурса питомников. Заводчики - это основа племенной работы, их труд должен быть адекватно оценен с любой стороны. И это тоже внесет определенный стимул для качественной работы наших питомников и повысит статус Главных выставок.
Отдельный пункт моей президентской программы - ежегодное премирование наших выдающихся по своим заслугам собаководов - заводчиков, тренеров и спортсменов. Кто на протяжении многих лет остается верен породе и показывает стабильно-высокие результаты.
Как видно, задач стоит много, и они не все здесь озвучены. Но уверена, что при вашей поддержке, с большинством из них справлюсь.
С уважением,
